Was erwartet Sie:

Neue Methoden und Strategien um bessere Entscheidungen zu treffen
Denkanstöße für ein zukunftsweisendes Controlling
Systematische Schritte, um ein digitalisiertes Controlling aufzubauen
vollkommene Transparenz und eine bessere Entscheidungsfindung durch Data Framing
Die modernste und weltweit erprobte Methodik dein eigenes Unternehmen zukunftsorientiert zu steuern

Für wen ist unser Report gedacht?

Geschäftsführer

Die mehr aus ihrem Unternehmen herausholen möchten, und über kein Internes Controlling verfügen.

Controller

Im Controlling, die sich neue Impulse für Ihren Arbeitsbereich wünschen, oder in Ihren Tätigkeiten entlastet werden möchten.

Investoren

Eigenkapitalgeber, die mehr Transparenz von Ihren Unternehmen erhalten, und auf einen Blick die monatlichen Umsätze betrachten wollen.

Einblicke in unsere Report

Über den Autor

Felix Hintzen

Daten sagen stets die Wahrheit und bewahren uns vor schlechten Entscheidungen. Wir möchten Sie vor einer schlechten Entscheidung bewahren. Werden Sie auch ein Teil unserer Vision und richten Sie Ihre unternehmerische Zukunft strukturiert anhand Ihrer Daten aus.

Faq.

Wie viel Zeit muss man wöchentlich investieren?

Wenn wir Sie beratend unterstützen, empfehlen wir eine Vollzeitstelle als Projektleiter zu besetzen. Wenn wir die Implementierung übernehmen, dann sollten Sie sich als Ansprechpartner 1-2 Stunden pro Woche Zeit nehmen, damit wir Ihnen über den Status des Projekts und im späteren Verlauf über die Zahlen und Steuerungsmaßnahmen sprechen können.

Wann kann man mit den ersten ergebnissen rechnen?

Wenn wir die vollständige Implementierung übernehmen und unmittelbar Zugang auf alle relevanten Daten erhalten, sind erste Ergebnisse innerhalb von weniger Tage zu erwarten. Eine ganzheitliche Datenstrategie und automatisierte Analysen erstellen wir Ihnen innerhalb weniger Monate.

Für wen ist eine Datenstrategie sinnvoll?

Lediglich 20% aller Controlling-Abteilungen in Deutschland nutzen laut einer Studie von der Bitkom das Potenzial einer ganzheitlichen Digitalisierungsstrategie im Controlling, sprich eine Datenstrategie. Bevor Sie jedoch nun hektisch Daten sammeln und hierdurch viel Geld verbrennen, empfehlen wir zunächst die harten und weichen Unternehmensziele zu operationalisieren und eine Übersicht zu erstellen, mit welchen Daten sich diese messen lassen. Wir unterstützen Sie gerne bei der Erstellung Ihrer persönlichen Datenstrategie.

Was sind die Vorteile eines Externen CDO?

Ein externer Chief Data Officer bringt sowohl die Infrastruktur als auch das betriebswirtschaftliche und datentechnische Know How mit, das Sie in Ihrem Unternehmen gegebenenfalls nicht haben. Er tritt zu dem als langfristiger Partner auf und erarbeitet mit Ihnen neue Strategien auf Basis der ausgewerteten Daten, zur Erstellung neuer Geschäftszweige. Des Weiteren implementiert der CDO nachhaltige Prozesse im Bereich Data Analytics, sodass Sie weder einen Data Scientist, noch teure Berater einstellen müssen.